- 品川区五反田のIPP国際特許事務所
- 知財 Study〈blog〉
- 知的財産権が企業価値を高める時代に～企業の成長性と知的財産権
- その色だけをみてブランドを見分けられますか？ 『色のみ商標に挑戦！』
- アプリと商標～急成長業種のブランド名をめぐるお話～
- 商標権の識別力
- 中小企業への海外ビジネス展開知財支援</br> ～2021特許庁特許行政年次報告書
- 商標権の効力を考える
- 「お酒にまつわる商標権のお話」
- 日本で商標を取得しても他国では使用できない？</br>他社に先行取得された場合の対応と解決策
- 商品開発や調査に活用する特許プラットフォーム
- 模倣を防ぐ、キャラクター保護を考える
- ショップも外装内装まるごとデザイン保護されはじめた
- 特許取得済みは宣伝できるか！？ </br>美容関連広告
- 中小企業の模倣対策を考える
- セコムからヒント得た！？ </br>模倣されてからでは遅い</br>模倣を未然に防ぐ「模倣防止協会」とは
- 企業の競争力の源泉=開発技術を守るには</br> ～知的財産マネジメント～
- 中小企業の知的財産経営とは
- 商標の更新？ ちょっと待って！
- 登録した商標が取り消される！？
- ハードルが高い！？色の商標
- 模倣をあきらめない！
- 知財でAIビジネスに備える
- 知財業務のPDCAサイクル
- 意匠権裁判例とデザイン戦略
- ビジネスに貢献する知財の活用とは
- 知財 Study〈movie〉
- 『知財部門の立上/少人数知財部門の業務レベルアップ』5. 少人数知財部門の課題と、その解決法
- 『知財部門の立上/少人数知財部門の業務レベルアップ』 4. 知財部門の立上/少人数知財部門の成功例
- 『知財部門の立上/少人数知財部門の業務レベルアップ』3.2 知財担当が最優先で取り組むべき知財業務(特許業務)
- 『知財部門の立上/少人数知財部門の業務レベルアップ』3-1 知財担当が最優先で取り組むべき知財業務(知財業務の役割と知財戦略)
- 『知財部門の立上/少人数知財部門の業務レベルアップ』2.知財業務で最低限 抑えるべき知的財産法
- 『知財部門の立上/少人数知財部門の業務レベルアップ』1. なぜ知財業務が必要か
- 商標初級·中級セミナー ～大切なブランド名·社名を守るには～ 第7章 第三者に商標登録を先行されたら
- 商標初級·中級セミナー ～大切なブランド名·社名を守るには～ 第6章 不使用取消のリスク/権利化がグレーな場合
- 商標初級·中級セミナー ～大切なブランド名·社名を守るには～ 第5章 外国商標出願～権利化
- 商標初級·中級セミナー ～大切なブランド名·社名を守るには～第4章 商標登録要件と手続き
- 商標初級·中級セミナー ～大切なブランド名·社名を守るには～第3章 商標ブランド名·サービス名の選び方
- 商標初級·中級セミナー ～大切なブランド名·社名を守るには～第2章 商標権とビジネス
- 商標初級·中級セミナー ～大切なブランド名·社名を守るには～第1章 知的財産権の対象
- 『IT企業の企業価値を高める知財戦略～知財投資のメリット～』
- 『IPO、VCからの資金調達のための知財戦略』</br> ③審査に向けた準備と支援
- 『IPO、VCからの資金調達のための知財戦略』</br> ②IPO VC資金調達における知財審査
- 『IPO、VCからの資金調達のための知財戦略』</br> ①IPO VC資金調達と知的財産
- 『先行企業の知財調査と知財情報活用』
- 『発明発掘と特許開発』
- 『強い特許を取得するために』
- 『事業を伸ばす知財業務をいかに行うか』～知財業務のPDCAサイクル～
- 『なぜ知財業務が必要か 前半』
- 『なぜ知財業務が必要か 後半』
- 『知財業務で最低限抑えておくべき知的財産法 <特許> 』
- 『知財業務で最低限抑えておくべき知的財産法 <商標> 』
- 『知財業務で最低限抑えておくべき知的財産法 <意匠> 』
- 『知財担当者が最優先で取り組むべき知財業務1』
- 『知財担当者が最優先で取り組むべき知財業務２』
- 『知財担当者が最優先で取り組むべき知財業務3』
- 『知財担当者が最優先で取り組むべき知財業務4 』
- 『商標トラブル事例その１』
- 『商標トラブル事例その2』
- 『模倣対策①～模倣被害と態様～』
- 『模倣対策②～模倣によるビジネスリスク～』
- 『模倣対策③～模倣対策と知的財産～』
- 『模倣対策④～不正競争防止法と著作権～』
- 『模倣対策⑤～模倣に対する対応・対策～』
- 『キャラクターの保護』
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